การจัดแผนกงาน หมายถึง การรวมกลุ่มกิจกรรมต่าง ๆ เข้าด้วยกัน โดยการรวมกิจกรรมที่คล้ายกัน และเหมาะสมที่จะนำมาปฏิบัติ ในกลุ่มเดียวกันเข้าไว้ด้วยกันเป็นกลุ่ม แผนก หรือหน่วยงาน หลักเกณฑ์พื้นฐานที่จะใช้สำหรับการจัดแผนกงาน
การมอบหมายงานที่ดี ต้องมีการวางแผน เตรียมการ และดำเนินงานอย่างดี โดยต้องคำนึงไม่เฉพาะงานที่ได้มอบหมาย แต่ต้องคำนึงทั้งความรู้ ความสามารถ และทักษะในการทำงานของผู้รับมอบหมายงานด้วย รวมทั้งให้อำนาจการดำเนินงาน สนับสนุนทรัพยากรอย่างเต็มที่ และมีการติดตามผล อันจะนำไปสู่การทำงานที่บรรลุเป้าหมายตามความต้องการ คือ “งานได้ผล คนมีการพัฒนา องค์การเติบโตยั่งยืน”
1.4.12 หลักการเลื่อนขั้นเลื่อนตําแหน่ง (Promotion) หลักการเลื่อนขั้นเลื่อนตําแหน่งผู้บังคับบัญชาโดยตรงย่อมทราบพฤติกรรมในการทํางานของผู้ใต้บังคับบัญชาได้ดีกว่าผู้อื่นดังนั้นการพิจารณาให้คุณและโทษแก่ผู้ที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของผู้ใดก็ควรให้ผู้นั้นทราบและมีสิทธิ์มีเสียงในการพิจารณาด้วยเพื่อความเป็นธรรมแก่ผู้ใต้บังคับบัญชาของเขาและ เพื่อเป็นการเสริมสร้างขวัญในการทํางานของบุคคลในองค์การด้วย
การมอบหมายงานที่ดี ต้องมีการวางแผน เตรียมการ และดำเนินงานอย่างดี โดยต้องคำนึงไม่เฉพาะงานที่ได้มอบหมาย แต่ต้องคำนึงทั้งความรู้ ความสามารถ และทักษะในการทำงานของผู้รับมอบหมายงานด้วย รวมทั้งให้อำนาจการดำเนินงาน สนับสนุนทรัพยากรอย่างเต็มที่ และมีการติดตามผล อันจะนำไปสู่การทำงานที่บรรลุเป้าหมายตามความต้องการ คือ “งานได้ผล คนมีการพัฒนา องค์การเติบโตยั่งยืน”
หลักการควบคุมองค์การที่ดีประกอบด้วยอะไรบ้าง
5 เทคนิคการบริหารจัดการองค์กรที่ดีควรมีอะไรบ้าง?.
1. ให้ความสำคัญกับเตรียมตัวและวางแผนล่วงหน้า ... .
2. วางระเบียบการจัดการในองค์กรให้รัดกุม ... .
3. เอาใจใส่พนักงานให้เป็นรากฐานสำคัญขององค์กร ... .
4. ใช้ข้อมูลให้เกิดประโยชน์สูงสุด ... .
5. ปรับตัวตามยุคสมัยด้วยการใช้เทคโนโลยีเข้าร่วม.
องค์การจะต้องมีองค์ประกอบอะไรบ้าง
องค์ประกอบพื้นฐานที่สาคัญขององค์การ 1. ประกอบดวยบุคคลตั้งแต่สองคนขึ้นไป 2. บุคคลเหล่านั้นต้องปฏิสัมพันธ์หรือการกระทาอย่างใดอย่างหนึ่งเกี่ยวข้องกันและกัน 3. ลักษณะการปฏิสัมพันธ์เป็นการทางานร่วมกันของคนในองค์การตามที่ระบุไว้ในโครงสร้าง
ขั้นตอนของกระบวนการจัดองค์การมีอะไรบ้าง
POSDC คืออะไร.
P-Planning > การวางแผน.
O-Organizing > การจัดการองค์กร.
S-Staffing > การจัดสรรและบริหารบุคลากร.
D-Directing > การอำนวยการ.
C-Controlling > การควบคุม.
หลักการจัดการองค์การมีองค์ประกอบและแนวปฏิบัติทั้งหมดกี่ข้อ
หลักการจัดองค์การ OSCAR ของเฮนรี ฟาโยล (Henri Fayol) มาจากคำภาษาอังกฤษ 5 คำ คือ Objective, Specialization, Coordination, Authority และ Responsibility ซึ่งฟาโยลได้เขียนหลักของการจัดองค์การไว้ 5 ข้อ เมื่อนำตัวอักษรตัวแรกของคำทั้ง 5 มาเรียงต่อกันจะทำให้สะกดได้คำว่า OSCAR สำหรับรายระเอียดทั้ง 5 คำ จะขอกล่าวไว้ใน “หลักในการ ...