ตัวอย่าง การ เขียน 3p ความเสี่ยง

วันอาทิตย์ที่ 4 สิงหาคม พ.ศ. 2556

3 P ฉบับย่อ

กระบวนการ 3 P คือกระบวนการที่เราสามารถนำไปปรับใช้ได้ทุกชนิดไม่ว่าจะเป็นการใช้ชีวิต การงาน และการพัฒนาคุณภาพ P ตัวแรกคือ purpose คือการกำหนดเป้าหมายในสิ่งที่เราทำ เพื่อจะได้ไม่หลงทิศ หลงทาง P ตัวที่สองคือ process คือการกำหนดวิธี กระบวนการที่ตอบสนอง และไปถึงเป้าหมายนั้น P ตัวที่ 3 คือ performance คือการเรียนรู้ ทบทวนผลลัพธ์ที่เกิดขึ้น แล้วนำสู่การปรับปรุงกระบวนการเพื่อให้เป้าหมายได้พัฒนาดีขึ้นเรื่อยๆ ดังนั้นการหมั่นนำ 3P มาใช้จึงเป็นการช่วยพัฒนาตัวเอง งาน และคุณภาพด้วยกระบวนการที่ง่ายๆครับ

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น

ตอนที่ IV ผลลัพธ์ องค์กรแสดงให้เห็นผลการดำเนินงานที่ดีและการปรับปรุงในประเด็นสำคัญ ได้แก่ ผลด้านการดูแลสุขภาพ/การดูแลทางคลินิก การสร้างเสริมสุขภาพ ผลด้านการมุ่งเน้น ผู้ป่วยและผู้รับผลงานอื่น ผลด้านบุคลากร ผลด้านการนำและการกำกับดูแล ผลด้านประสิทธิผลของกระบวนการ และผลด้านการเงิน จะเห็นได้ว่ามาตรฐาน HA ฉบับ 5 นำ 3P Safety บรรจุไว้มาตรฐานทุกตอน โดยเฉพาะการนำหลัก 3P Safety สู่การบริหารองค์กร ในมาตรฐานตอนที่ I การนำองค์กร โดยเพิ่มการสนับสนุนการพัฒนาคุณภาพและความปลอดภัย การกำกับองค์กร กลยุทธ์ ผู้ป่วยและผู้รับผลงาน บุคลากรและกระบวนการทำงาน จุดเด่นของมาตรฐาน HA ฉบับ 5 คือ Modernizing Accreditation มาตรฐาน คือ องค์ความรู้ หรือ Knowledge เป้าหมายสำคัญของ Accreditation คือ การปรับเปลี่ยนพฤติกรรมให้เกิดวัฒนธรรมการเรียนรู้ (Learning Culture) และทำให้เกิดความปลอดภัย ในด้าน HA Standard Implementation “สรพ. มีแผนทำความเข้าใจกับโรงพยาบาล ปรับ Self-Assessment Report เป็น Self-Assessment Development เพื่อทำให้กระบวนการพัฒนาคุณภาพอยู่ในชีวิตประจำวัน และทำอย่างต่อเนื่องยั่งยืน” “Safety จะเกิดขึ้นได้อย่างแท้จริง ต้องมี Mindset, mindfulness และCulture …จาก 2P Safety สู่ 3P safety จาก Safety สู่ Healthy and Well-Being”

3P เขียนอย่างไร

3P คือ เราต้องรู้เป้าหมาย (purpose) รู้กระบวนการ (process) รู้ผลดําเนินการ (performance) และนําการเรียนรู้ผลนั้นไปสู่การปรับปรุงกระบวนการทํางาน

3 P คืออะไร

3P คือ Purpose-Process-Performance เป็นการชวนให้ตั้งคาถามพื้นฐานกับตัวเรา หรือทีมงานของ เราเพื่อขับเคลื่อนการพัฒนา ซึ่งในการตั้งค าถามตามองค์ประกอบ 3P สามารถน าไปใช้ได้ในทุกหน่วยงาน ทุก ระดับของการท างาน ได้แก่ การท างานปกติประจ าวัน, การท าโครงการพัฒนา, การบริหารหน่วยงาน, การ บริหารระบบงาน, การพัฒนาคุณภาพทางคลินิกไป ...