ภัยเงียบของวัฒนธรรมองค์กรแบบ “โลกสวย”
Linkedin-in Facebook Youtube Spotify Podcast คุณเคยเข้าร่วมการประชุมที่ไม่เหมือนการประชุมไหม? ทุกคนพูดจาดีและเห็นพ้องต้องกันในห้องประชุม แต่กลับไม่มีใครแสดงความเห็นหรือวิจารณ์ ทำให้ต้องจบลงอย่างลวกๆ สถานการณ์เช่นนี้เป็นหนึ่งในหลายสิ่งที่เกิดขึ้นจากการมีวัฒนธรรมองค์กรแบบ “โลกสวย” เพราะในหลาย ๆ ครั้งก็เป็นเพียงการที่ผู้นำใช้ความสุภาพเพื่อฉาบบาง ๆ ทับความกลัวที่ซ้อนอยู่ด้านล่าง แม้ว่าวัฒนธรรมองค์กรเช่นนี้จะทำให้เกิดภาพความปรองดองและเห็นพ้องต้องกันภายในองค์กร แต่ในความเป็นจริงแล้วกลับมีความผิดปกติคุกรุ่นอยู่ข้างใต้ซึ่งจะทำให้องค์กรขาดการสื่อสารอย่างจริงใจ ความกล้าหาญทางปัญญา นวัตกรรมใหม่ๆ และภาระความรับผิดชอบ
แหล่งที่มา https://hbr.org/2021/06/the-hazards-of-a-nice-company-culture . Share to Prevบทความก่อนหน้าผู้นำสายพันธ์ใหม่ ในโลก VUCA บทความถัดไป3 ข้อควรระวัง ถ้าไม่เอาจริงกับ Employee InclusionNext Podcast ทั้งหมด บทความทั้งหมด วัฒนธรรมองค์กรที่ไม่ ดี มี อะไร บ้าง10 สัญญาณของ Toxic Culture หรือวัฒนธรรมองค์กรที่เป็นพิษ. 1. คนในที่ทำงานไม่สื่อสารกัน ... . 2. ให้ความสำคัญเรื่องตำแหน่ง ลำดับขั้น ... . 3. ให้ความสำคัญกับกฏข้อบังคับมากกว่า ... . 4. ผู้จัดการและคนในทีมไม่สื่อสารกัน ... . 5. เมื่อคนในทีมอยู่ในสภาวะเครียด ก็ไม่มีใครยกประเด็นขึ้นมาพูดอย่างเปิดเผย. วัฒนธรรมองค์กรที่ดีมีอะไรบ้าง หนึ่งในสิ่งสำคัญที่วัฒนธรรมองค์กรที่ดีควรทำได้ คือการสร้างความรู้สึกเป็นหนึ่งเดียวกันภายในองค์กร ภายใต้วิสัยทัศน์ ค่านิยม และชุดพฤติกรรมที่ชัดเจน เพื่อให้ทุกคนในองค์กรรับรู้และเข้าใจว่าเรากำลังอยู่ในเรือลำเดียวกัน ที่มุ่งสู่ทิศทางเดียวกัน ด้วย Identity ขององค์กรที่แสดงออกผ่านวัฒนธรรมที่ห้อมล้อมทุกคน
วัฒนธรรมองค์กรมีกี่ข้อวัฒนธรรมทั้งสี่แบบขององค์การ (Four Corporate Cultures) ความยืดหยุ่น ภาวะแวดล้อม ภายใน 3) วัฒนธรรมแบบเครือญาติ (Clan Culture) มีค่านิยมเน้น : - ความร่วมมือ - ความเอื้ออาทร - รักษาข้อตกลง - ความเป็นธรรม - ความเสมอภาค ทางสังคม 1) วัฒนธรรมแบบปรับตัว (Adaptability Culture)
เหตุใดจึงต้องมีวัฒนธรรมองค์กรเพราะการสร้างวัฒนธรรมองค์กรมีผลต่อประสิทธิภาพในการทำงานอย่างมีนัยยะสำคัญ โดยเฉพาะการกำหนดวิถีการทำงานของคนในองค์กรให้เป็นไปตามทิศทางเดียวกัน เพื่อสร้างความเจริญงอกงามให้กับองค์กร
|