รหัสหลักสูตร: 40622 จำนวนคนดู 2057 ครั้ง กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้วลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป สามารถติดต่อได้ที่ หลักการและเหตุผล คุณภาพของสินค้าหรือบริการคือสิ่งที่ทุกองค์กรต้องสร้างให้เกิดขึ้นในการทำงาน เพื่อให้สามารถตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้าให้ได้มากที่สุด การสร้างคนให้เข้าใจในการรักษาไว้ซึ่งคุณภาพหรือที่เรียกว่ามี “จิตสำนึกคุณภาพ” เพราะถ้าเรามีพนักงานที่มีจิตสำนึกในการที่จะรักษาไว้ซึ่งคุณภาพ คิดถึงแต่การทำงานให้มีคุณภาพ การสร้างจิตสำนึกด้านคุณภาพจึงไม่ใช่สิ่งที่รอได้อีกต่อไป และเมื่อมีจิตสำนึกคุณภาพเกิดขึ้นแล้ว องค์กรยังจะสามารถพัฒนาองค์กรในด้านต่างๆ ได้ง่ายและมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้นอีกด้วย นอกจากนี้ปัญหาที่พนักงานต้องพบในแต่ละวันจะยิ่งทำให้เกิดความเบื่อหน่าย ขาดแรงจูงใจในการทำงาน หากพนักงานได้เข้าใจกับความหมายของ “คุณภาพ” อย่างแท้จริงและรู้ถึงเทคนิควิธีการเทคนิคการสร้างคุณภาพในงานของตัวเองได้อย่างเข้าใจแล้ว ก็จะพบการเปลี่ยนแปลงด้านคุณภาพในทางที่ดีขึ้นได้อย่างแน่นอน เช่น ลดต้นทุนการผลิต ลดปัญหาความเสียหาย ลดความสูญเปล่าจากการแก้ไข การรอคอยงานการขาดประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานและยังสามารถสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้กับบุคลากรภายในได้ เป็นต้น หลักสูตรนี้จึงเป็นคำตอบที่ดีของการสร้าง “จิตสำนึกคุณภาพในการปฏิบัติงาน” อย่างเป็นระบบและเห็นผลได้อย่างแน่นอน เป็นการรวบรวมเครื่องมือที่ใช้แก้ไขปัญหาคุณภาพกับพนักงานในระดับปฏิบัติการและฝึกการรวมกลุ่มทำกิจกรรมเพื่อช่วยกันระดมสมองในการแก้ไขปัญหาคุณภาพได้เป็นอย่างดีอีกด้วย วัตถุประสงค์ - เพื่อสร้างแนวคิดในการสร้างคุณภาพและลดความสูญเสียในการผลิตอย่างเป็นระบบ - เพื่อเสริมสร้างแนวคิดการป้องกันการวิเคราะห์และแก้ไขปัญหาคุณภาพอย่างเป็นมีรูปแบบ - เพื่อเป็นแนวทางในการปรับปรุงและพัฒนาหน่วยงานและบริษัทอย่างต่อเนื่อง - เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความมั่นใจในการเลือกใช้เครื่องมือในการสร้างคุณภาพกับตัวสินค้าได้อย่างถูกต้อง - เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้เกี่ยวกับจิตสำนึกด้านคุณภาพ จิตสำนึกที่ดีในการทำงาน มีความตระหนักในการปรับเปลี่ยนแนวคิดให้เกิดจิตสำนึกในการปฏิบัติงาน และสร้างให้เกิดวัฒนธรรมการทำงานด้วยจิตสำนึกที่ดี ลดของเสีย และเพิ่มประสิทธิภาพการปฏิบัติงาน - เพื่อให้ผู้เข้าอบรมรู้หลักการเพิ่มคุณภาพในกระบวนการผลิต และเพิ่มประสิทธิภาพของวิธีการปฏิบัติงาน ทั้งนี้เพื่อให้ได้ผลลัพธ์ซึ่งผลผลิตที่มีคุณภาพ และตอบสนองความพึงพอใจของลูกค้า ให้สอดคล้องกับนโยบายคุณภาพของทางบริษัทต่อไป หัวข้อการอบรม 1. การมองปัญหาคุณภาพของแต่ละบุคคล 2. ปัญหาคุณภาพที่เกิดจากการสื่อสาร 3. ความหมายและความสำคัญของคำว่า “คุณภาพ” 4. ความท้าทายที่จำเป็นต้องมุ่งเน้นที่ “คุณภาพ” 5. ขอบเขตคำว่า “คุณภาพ” ครอบคลุมถึงอะไรบ้าง 6. ความเข้าใจคลาดเคลื่อนและความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับ “คุณภาพ” 7. แนวความคิดหลักเกี่ยวกับคุณภาพ Work Shop1 “จิตสำนึกคุณภาพกับการส่งงาน” ให้ลูกค้าภายใน Work Shop2 “การปรับเปลี่ยนทัศนคติด้านคุณภาพ” 8. จิตสำนึกและจิตสำนึกคุณภาพคืออะไร 9. ผลกระทบจากการขาดจิตสำนึกคุณภาพ 10. การสร้างการตระหนักรู้ให้เกิดจิตสำนึกคุณภาพกับการทำงานเป็นทีม (Team Work) 11.แนวคิดของการปรับปรุงงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มคุณภาพในการทำงานและสินค้า Work Shop3 “การควบคุมด้วยสายตากับการป้องกันปัญหาคุณภาพ” 12. เมื่อปัญหาคุณภาพเกิดขึ้นซ้ำๆ กับขั้นตอนการจัดทำกลุ่มคุณภาพ QCC Work Shop4 “ใจเขาใจเรากับคุณภาพที่ลูกค้าต้องการ” Work Shop5 “มาสร้างเป้าหมายคุณภาพ” ให้กับทุกคน 25 พฤษภาคม 2560 ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ สามารถติดต่อได้ที่ หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด��ѡ�������˵ؼ� �ѵ�ػ��ʧ��- �������ҧ�ǤԴ㹡�����ҧ�س�Ҿ���Ŵ�����٭����㹡�ü�Ե���ҧ���к� - ������������ҧ�ǤԴ��û�ͧ�ѹ����������������䢻ѭ�Ҥس�Ҿ���ҧ�����ٻẺ - �������Ƿҧ㹡�û�Ѻ��ا��оѲ��˹��§ҹ��к���ѷ���ҧ������ͧ - ������������ͺ���դ�������㹡�����͡������ͧ���㹡�����ҧ�س�Ҿ�Ѻ����Թ��������ҧ�١��ͧ - ������������ͺ���դ����������ǡѺ�Ե�ӹ֡��ҹ�س�Ҿ �Ե�ӹ֡����㹡�÷ӧҹ �դ������˹ѡ㹡�û�Ѻ����¹�ǤԴ����Դ�Ե�ӹ֡㹡�û�Ժѵԧҹ ������ҧ����Դ�Ѳ�������÷ӧҹ���¨Ե�ӹ֡���� Ŵ�ͧ���� �����������Է���Ҿ��û�Ժѵԧҹ - ������������ͺ�������ѡ��������س�Ҿ㹡�кǹ��ü�Ե �����������Է���Ҿ�ͧ�Ըա�û�Ժѵԧҹ ��駹�������������Ѿ���觼ż�Ե����դس�Ҿ ��еͺʹͧ�����֧��㨢ͧ�١��� ����ʹ���ͧ�Ѻ��º�¤س�Ҿ�ͧ�ҧ����ѷ���� ��Ǣ�͡��ͺ�� 1. ����ͧ�ѭ�Ҥس�Ҿ�ͧ���кؤ�� 2. �ѭ�Ҥس�Ҿ����Դ�ҡ���������� Work Shop1 “�Ե�ӹ֡�س�Ҿ�Ѻ����觧ҹ” ����١������� Work Shop2 “��û�Ѻ����¹��ȹ��Դ�ҹ�س�Ҿ” 8. �Ե�ӹ֡��ШԵ�ӹ֡�س�Ҿ������� Work Shop3 “��äǺ���������µҡѺ��û�ͧ�ѹ�ѭ�Ҥس�Ҿ” 12. ����ͻѭ�Ҥس�Ҿ�Դ��鹫��� �Ѻ��鹵��èѴ�ӡ�����س�Ҿ QCC Work Shop4 “������ҡѺ�س�Ҿ����١��ҵ�ͧ���” Work Shop5 “�����ҧ������¤س�Ҿ” ���Ѻ�ء�� ������������
�ٻẺ��������� ����ª����Ҵ��Ҩ����Ѻ 1. ������ͺ������ö���¹������������ѡ��÷ӡԨ���� QCC ���ҧ�١��ͧ 2. ������ͺ������ö����ѡ��âͧ QCC 任���ء����Ѻ�ҹ�ͧ���ͧ�����ҧ�ջ���Է���Ҿ 3. ������ͺ������ö���¹����÷ӧҹ�����Ѻ������ 4. ������ͺ���ըԵ�ӹ֡����ͧ�س�Ҿ��зӧҹ���ҧ�ջ���Է���Ҿ 5. ������ͺ�����ӹ֡����ѡͧ����ҡ��� �Է�ҡ�㹡�ý֡ͺ�� �Ҩ��������� �ح�ѹ�� ����֡�� ��ԭ�ҵ�� �����ʵ���ص��ˡ����ѳ�Ե (�Ң����ǡ���俿��) Bachelor of Science in Industrial Education (Electrical Engineering) ��ԭ��� �����ø�áԨ��Һѳ�Ե (�Ңҡ�èѴ����ص��ˡ���) Master of Business Administration (Industrial Management) ���ʺ��ó�ӧҹ - ���˹�ҧҹ���ǡ����������ا��н��º����á�ü�Ե��Ҥ�ص��ˡ��� ���� 15 �� - ���Ѵ��ý������ǡ���ʹѺʹع :MHC metal engineering (Thailand) Co., Ltd. - ���Ѵ��ý��»�Ѻ��ا��оѲ�Ҥس�Ҿ��Ե�ѳ�� : Thai Filtration Co., Ltd - ������ü��Ѵ��� : Dynamic Active Co., Ltd. - ����֡�Һ���ѷ Infinity Engineering Co., Ltd. - ������Ѥô��� ��ŹԸԢ����� ��ҹ��Ѻ��ا��ѵ���� - QCC team excellent 2009-2010 (Singapore) - KAIZEN award 2011 (��з�ǧ�ç�ҹ) �Ѩ�غѹ �Է�ҡþ���� ��ҹ��û�Ѻ��ا��ǹ��ü�Ե 7 Waste / QCC / Kaizen / Visual control / Poka-Yoke / 5 �. / ��ú����èѴ������˹�ҧҹ / ��ú����á�ë������ا/TPM / TQM �Է�ҡ÷���֡�Ҵ�ҹ Kaizen �ͧ����ѷ�����Ծ�� �Է�ҡ÷���֡�Ҵ�ҹ��������ż�Ե ����ѷ �� �硫���� (�������) �ӡѴ
�����˵� -���ŧ����¹�����������������ö���Ŵ��������Թ��ԵԺؤ���� 200% ��سҴ�ǹ���Ŵ��ѡ�ٵ�����ŧ����¹������ l ���͡�͡�������Ẻ�������ҹ��ҧ����ŧ����¹ |