ความสำเร็จในงานบางครั้งอาจจะไม่ใช่การทำทุกอย่างเพียงลำพัง ไปดูกันว่า เคล็ดลับความสำเร็จของการทำงานร่วมกับผู้อื่นนั้น ควรจะมีอะไรบ้างเอ่ย
การทำงานร่วมกับผู้อื่นนั้นต้องคำนึงถึงส่วนรวมและเป้าหมาย เพราะว่าคนเราไม่สามารถทำทุกอย่างโดยไม่คำนึงถึงคนรอบข้างได้ ในเมื่อเป็นงานที่ทำร่วมกัน ควรจะช่วยกันทำให้บรรลุเป้าหมายไปพร้อมกันนั่นเอง แล้วเราควรจะทำอย่างไรเมื่อต้องงานร่วมกับผู้อื่นนะ
1.การรับฟังความคิดเห็นของผู้อื่น
คนเราไม่สามารถที่จะตัดสินทุกอย่างได้เพียงคนแล้วจะทำให้งานออกมาได้ดีที่สุด แต่การที่เรารับฟังผู้อื่นนั้นถือเป็นสิ่งที่ควรจะทำเมื่อต้องทำงานร่วมกับผู้อื่น หล่ยๆความคิดมารวมกันมันอาจจะเป็นความคิดที่ดีกว่าความคิดของเราเพียงคนเดียวก็ได้ ออกความคิดเห็นร่วมกันแล้วช่วยกันตัดสินใจจะดีกว่านะ
2.ตั้งใจในการทำงานในส่วนของตัวเอง
เมื่อได้รับงานมาทำแล้วเราควรทำงานของเราอย่างเต็มที่ งานแต่ละชิ้น หากทุกคนทำงานอย่างเต็มที่ ผลงานย่อมออกมาดี หากมีคนใดคนนึงไม่ทำงานในส่วนของตัวเองให้ออกมาดีที่สุดแล้วนั้น ผลงานจะเป็นอย่างไร มันย่อมไม่เป็นผลดีแน่นอน
3.แบ่งงานแบ่งหน้าที่กันทำ
การทำงานกลุ่มควรจะแบ่งงานกันทำใครถนัดส่วนไหนก็ทำส่วนนั้น ทำกันไปคนละส่วน งานย่อมออกมาดี ไม่ใช่คนเดียวทำทุกอย่าง ทำคนเดียวแล้วจะเรียกว่าการทำงานเป็นทีมได้อย่างไร มันต้องความเป็นทีมเวิร์คเน้ออออ
4.ช่วยเหลือซึ่งกันและกัน
ทำงานกลุ่มก็ต้องช่วยเหลือซึ่งกันและกัน หากเค้าทำมาแล้วติดขัดเล็กน้อยต้องการความช่วย หากเราช่วยได้ ก็ควรจะช่วยเหลือซึ่งกันและกัน ผลงานก็จะออกมาเพอร์เฟคสุดๆไปเลย
5.เคารพในเสียงส่วนมาก
การทำงานร่วมกันนั้น เมื่อมีการออกความเห็นแล้วนั้น เสียงส่วนมากว่าอย่างไรควรจะเป็นเช่นนั้น เพราะนั่นคือการที่คนทุกคนออกเสียงและเสียงส่วนมากนั้น บ่งบอกว่าสิ่งนั้นเป็นสิ่งที่ดีที่สุดในการตัดสินใจของคนหมู่มาก บางครั้มันอาจจะไม่ดีที่สุดแต่มันคือการตัดสินใจของส่วนรวมนั่นเอง
6.ไม่ตำหนิผู้อื่น
เมื่อผู้อื่นทำงานผิดพลาดหรือบกพร่อง เราไม่ควรตำหนิผู้อื่นแต่ควรจะยื่นมือเข้าช่วยและคอยให้กำลังใจกันเพื่อให้งานบรรลุเป้าหมายไปได้อย่างดีนั่นเอง ไม่มีใครชอบโดนตำหนิ หากเราผิดพลาดเรายังอยากได้รับกำลังใจและความช่วยเหลือเลย ดังนั้น เราชอบแบบไหนก็ควรปฏิบัติกับผู้อื่นเช่นนั้นจ้า
7.ชื่นชมเมื่อผู้อื่นทำได้ดี
เมื่อสมาชิกในกลุ่มทำงานออกมาได้ดี จงชื่นชมและให้กำลังใจ เพื่อให้เขารู้สึกว่า งานมันออกมาดีและเป็นที่ชื่นชอบ นั่นจะทำให้งานกลุ่มดำเนินไปอย่างแฮปปี้ไม่ตึงเครียดจนเกินไปนั่นเอง
8.ไม่นอกแผนงานที่วางไว้
เมื่อเราวางแผนกันไว้ว่างานจะเป็นเช่นนั้นเช่นนี้ เราไม่ควรนอกแผนงานโดยไม่บอกกล่าวผู้อื่นหรือไม่ได้รับความยินยอม เพราะงานนี้เป็นงานกลุ่มที่รับผิดชอบร่วมกันไม่ใช่งานเดี่ยวที่เราทำงานเพียงคนเดียว หากเรานอกแผนงานแล้วเกิดปัญหา จงคำนึงว่า ไม่ใช่เพียงเราที่ต้องรับผิดชอบแต่นั่นคือการทำให้ผู้อื่นเดือดร้อนไปด้วยนั่นเอง
จบไปแล้วกับเคล็ดลับการทำงานร่วมกับผู้อื่น ลองเอาไปปรับใช้รับรองว่านอกจากงานออกมาดีแล้วนั้น บรรดาผู้ร่วมงานก็จะรู้สึกดีอีกด้วยนั่นเอง
หน้าแรก
Articles All
Human Resource
Team Building/Team Work
ปัจจัยสู่ความสำเร็จ " ในการทำงานเป็นทีม "
บรรยากาศของการทำงานมีความเป็นกันเอง
อบอุ่น มีความกระตือรือร้น และสร้างสรรค์ ทุกคนช่วยกันทำงานอย่างจริงจัง และจริงใจ ไม่มีร่องรอยที่แสดงให้เห็นถึงความเบื่อหน่าย
ความไว้วางใจกัน (Trust)
เป็นหัวใจสำคัญของการทำงานเป็นทีม สมาชิกทุกคนในทีมควรไว้วางใจซึ่งกันและกันได้ ซื่อสัตย์ต่อกัน สื่อสารกันอย่างเปิดเผย
ไม่มีลับลมคมใน
มีการมอบหมายงานอย่างชัดเจน
สมาชิกทีมงานเข้าใจวัตถุประสงค์ เป้าหมาย และยอมรับภารกิจหลักของทีมงาน
บทบาท(Role)
สมาชิกแต่ละคนเข้าใจและปฏิบัติตามบทบาทของตน และเรียนรู้เข้าใจในบทบาทของผู้อื่นในทีม ทุก บทบาทมีความสำคัญ รวมทั้งบทบาทในการช่วยรักษาความเป็นทีมงานให้มั่นคง เช่น การประนีประนอม การอำนวยความสะดวก การให้กำลังใจ เป็นต้น
วิธีการทำงาน (Work Procedure)
สิ่งสำคัญที่ควรพิจารณา
คือ การสื่อความ (Communication)การทำงานเป็นทีมอาศัยบรรยากาศ การสื่อความที่ชัดเจนเหมาะสม ซึ่งจะทำให้ทุกคนกล้าที่จะเปิดใจ แลกเปลี่ยนความคิดเห็น และแลกเปลี่ยนเรียนรู้ซึ่งกันและกัน จนเกิดความเข้าใจ และนำไปสู่การทำงานที่มีประสิทธิภาพ การตัดสินใจ
(Decision Making)การทำงานเป็นทีมต้องใช้การตัดสินใจร่วมกัน เมื่อเปิดโอกาสให้สมาชิกในทีมแสดงความคิดเห็น และร่วมตัดสินใจแล้ว สมาชิกย่อมเกิดความผูกพันที่จะทำในสิ่งที่ตนเองได้มีส่วนร่วมตั้งแต่ต้น
ภาวะผู้นำ (Leadership)คือ บุคคลที่ได้รับการยอมรับจากผู้อื่น การทำงานเป็นทีมควรส่งเสริมให้สมาชิกทุกคนได้มีโอกาสแสดงความเป็นผู้นำ (ไม่ใช่ผลัดกันเป็นหัวหน้า) เพื่อให้ทุกคนเกิดความรู้สึกว่าได้รับการยอมรับ จะได้รู้สึกว่าการทำงานเป็นทีมนั้นมีความหมาย ปรารถนาที่จะทำอีก การกำหนดกติกา หรือกฎเกณฑ์ต่าง ๆ ที่จะเอื้อต่อการทำงานร่วมกันให้บรรลุเป้าหมาย ควรเปิดโอกาสให้สมาชิกได้มีส่วนร่วม ในการกำหนดกติกา หรือกฎเกณฑ์ที่จะนำมาใช้ร่วมกัน
การมีส่วนร่วมในการประเมินผลการทำงานของทีม
ทีมงานควรมีการประเมินผลการทำงาน เป็นระยะ ในรูปแบบทั้งไม่เป็นทางการ และเป็นทางการ โดยสมาชิกทุกคนมีส่วนร่วมในการประเมินผลงาน ทำให้สมาชิกได้ทราบความก้าวหน้าของงาน ปัญหา อุปสรรคที่เกิดขึ้น รวมทั้งพัฒนากระบวนการทำงาน หรือการปรับปรุงแก้ไขร่วมกัน
ซึ่งในที่สุดสมาชิกจะได้ทราบว่าผลงานบรรลุเป้าหมาย และมีคุณภาพมากน้อยเพียงใด
การพัฒนาทีมงานให้เข้มแข็ง
พัฒนาศักยภาพทีมงาน ด้วยการสร้างแรงจูงใจทางบวก สมาชิกมีความสัมพันธ์ที่ดีต่อกัน มีการจัดกิจกรรมสร้างพลังทีมงาน เกิดความมุ่งมั่นที่จะทำงานให้ประสบผลสำเร็จ
การให้รางวัล ปัจจุบันการพิจารณาผลการปฏิบัติงานของหน่วยงานไม่เอื้อต่อการทำงานเป็นทีม ส่วนใหญ่จะพิจารณาผลการทำงานเป็นรายบุคคล ดังนั้นระบบรางวัลที่เอื้อต่อการทำงานเป็นทีม คือ การที่ทุกคนได้รางวัลอย่างยุติธรรมทุกคน คือ ควรสนับสนุนการให้รางวัลแก่การทำงานเป็นทีมในลักษณะที่ว่างอยู่บนพื้นฐานการให้รางวัลกับกลุ่ม (Group base reward system)